Troisième billet de la série sur l’augmentation de capital : comment valoriser son entreprise au juste prix ? Une question bien évidemment fondamentale puisqu’elle détermine à la fois le montant dont vous allez disposer et la hauteur future de votre participation. Il s’agit également de faire preuve de raison et de lucidité pour instaurer une relation de confiance avec votre investisseur. Par ailleurs, l’exercice requiert une très bonne préparation et de bonnes connaissances en techniques financières. Vous êtes prêts ?

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Deuxième billet sur l’augmentation de capital : quelles en sont les différentes étapes ? Nous ne distinguerons pas ici les VCs (Venture Capitalists) des Business Angels, bien que leurs attentes et comportements soient quelque peu différents, mais nous nous attarderons sur la marche à suivre pour réussir son augmentation de capital. Au programme : la préparation, l’audit (la due diligence), la lettre d’intention, le pacte d’actionnaires, la valorisation, la table de capitalisation et les formalités administratives.

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Dans la série “Où en sommes-nous des développements ?”, une bonne nouvelle : nous avons quasiment finalisé la partie Aide du site. Ce sont des rubriques qui ne doivent pas être sous-estimées. Si un internaute rencontre des difficultés à utiliser notre service, c’est déjà un problème ; si en plus il ne trouve pas dans le site de quoi surmonter ces difficultés, c’est tout simplement catastrophique, car il risque de ne jamais revenir. Un bon site doit pouvoir anticiper les comportements de ses visiteurs, et proposer des solutions adaptées. Notre volonté d’accompagnement et de pédagogie doit aussi se retrouver dans les aides proposées aux utilisateurs.

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Dans quelques jours, notre première augmentation de capital sera effective.

Cet afflux de liquidités nous permettra de financer le développement de la plate-forme, notamment les applications B2B.

Cependant, cette augmentation de capital n’a pas été toujours évidente à gérer. Ce fut long, difficile et assez stressant.

Quelques conseils pour réussir la vôtre, en une série de 5 billets.

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La fin de l’année approchant, on peut être tenté de faire un bilan de l’appétit des ogres de l’Internet. Comme en 2005, il ne s’est pas passé un mois sans que Google, Yahoo ou Microsoft n’annonce un rachat de start-up à coups de millions et parfois de milliards de dollars.

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Nous étions présents aujourd’hui à la 3ème Convention e-RH organisée par e-business.info. Notre objectif : obtenir un panorama actualisé du e-recrutement en France. Les interventions étaient certes intéressantes, mais avaient une fâcheuse tendance à se transformer rapidement en démarchage commercial. Très utile cependant pour notre veille concurentielle… Mais c’est sur la prestation de Monster à cette conférence que je souhaite insister aujourd’hui, tant elle est symptomatique du comportement d’un leader sur son marché : sourd aux critiques et aveugle sur les mutations nécessaires.

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Voici un beau projet qui commence à faire parler de lui dans les médias. Alors que les jeunes élèves et les étudiants se posent beaucoup de questions sur leur avenir et sur les conditions dans lesquelles ils exerceront un métier, l’opération “100 000 Entrepreneurs” voit le jour. L’idée est d’organiser des rencontres entre l’école et l’entreprise, pour montrer aux jeunes un autre visage du monde du travail, et les aider à découvrir en eux-mêmes l’envie d’entreprendre. Les entrepreneurs viennent au coeur des établissements scolaires pour partager avec les élèves leur vécu et leurs expériences. Ce projet est une initiative du Club Horizons et en particulier de Philippe Hayat, professeur à l’ESSEC (que nous avons eu en cours) et chef d’entreprise depuis plus de 15 ans.

Guillaume et moi sommes plutôt bien placés pour savoir à quel point il est important de transmettre l’envie d’entreprendre aux jeunes générations, et l’ESSEC nous a particulièrement aidé à choisir cette voie passionnante de la création d’entreprise. Nous comptons donc apporter notre pierre à l’édifice en témoignant et en rencontrant nos cadets.
Toutes les informations sur le développement de l’opération sont sur le site http://100000entrepreneurs.com/.

Vous avez été plus de 1200 à vous enregistrer pour pouvoir tester en avant-première les services d’Inoveum. Merci ! Nous n’acceptons désormais plus de bêta-testeurs. Cependant, vous pouvez laisser votre adresse e-mail pour être prévenu du lancement du site.
Sachez qu’il nous reste encore quelques jours de développement avant de vous permettre d’essayer les fonctionnalités d’inoveum.com. Nous travaillons en ce moment sur la finalisation de la GUI, des tutoriaux et des modèles de CV. Nous vous tiendrons bien évidemment au courant du début de la montée en charge.

Les projets Web sont plein de bonnes surprises, qui nous font parfois prendre du retard sur nos prévisions. Nous tenions à vous présenter nos excuses pour ce petit contre-temps.

Sachez enfin qu’afin de vous dévoiler toutes les facettes de la société Inoveum, et ainsi répondre aux questions que vous vous posez peut-être, nous allons augmenter le rythme de publication des billets sur le blog.

Merci de votre patience, et à très bientôt.

Jérôme et Guillaume

Depuis quelques semaines, nous avons relancé nos efforts de communication à l’approche de la sortie de la Bêta privée. Nous voudrions remercier tous ceux que nous avons sollicités, qui nous ont écoutés et qui croient en notre produit. C’est toujours difficile de percevoir à l’avance le potentiel d’un nouveau service, mais ces bloggers ont su nous faire confiance dès maintenant !

• Presse-Citron : Inoveum met une dose de 2.0 dans le CV
• Webdeux.info : Interview des créateurs du CV 2.0 : Inoveum
• Business Garden : Interview de Jérôme Calot - Inoveum
• Denis au fil du Web : Inoveum, rénovateur du CV online
• Imazine : Inoveum : CV en ligne
• JinFoo : Inoveum sur le point de sortir
• Thebloom : Créer son CV en ligne gratuitement

Jérôme et moi avons eu l’opportunité de faire partie du jury du Prix de l’Initiative RH, dont la cérémonie de remise des prix s’est déroulée hier au Musée de l’Homme. 900 personnes étaient réunies également pour assister à la désignation du DRH de l’année par Hudson et Le Figaro. Une très belle soirée, un peu stressante pour moi en raison du petit discours que j’ai prononcé à l’occasion de la remise des prix, mais très intéressante pour obtenir quelques scoops… notamment le regroupement sous une seule et même bannière des services Web du Figaro : Aden Classifieds (ou Ad and Classifieds, le son n’était pas génial).

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