Une note très rapide pour vous signaler que je serai présent au Web 3, et à un maximum d’événements apparentés (dont le fameux Open Coffee dès ce soir).

Si vous souhaitez bavarder avec moi sur l’avenir du web, et autres considérations entrepreneuriales, n’hésitez pas à m’envoyer un petit mail sur contact(at)inoveum.com ou à me contacter sur mon Twitter (gui2) !

A ce soir, ou à demain !

Toutes les infos :

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- Blog de Loïc
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Guillaume et moi avons été conviés au Salon des Micro-Entreprises le 10 octobre dernier. Nous avons été invités à partager notre expérience de jeunes entrepreneurs au cours d’une conférence intitulée : “Entreprendre à plusieurs : faites les bons choix !”.

Au début de l’aventure Inoveum, nous avions déjà eu l’occasion d’aborder cette question importante, que toute personne ayant envie de se lancer dans la création ou la reprise d’entreprise doit se poser. Symbole de la réussite en équipe pour certains, signe de la débâcle pour d’autres, ce n’est jamais un élément à prendre à la légère. Nous avons eu l’occasion d’en discuter avec d’autres entrepreneurs, un journaliste et un coach en management. Chacun portait un regard différent sur l’association et l’échange fut très riche.

S’associer, c’est un peu se marier. Il est d’ailleurs très fréquent qu’un entrepreneur voie plus son associé que sa propre femme ! Il faut donc prendre le temps de la décision, se protéger pour mieux réussir, dialoguer et être à l’écoute.

Pourquoi s’associer ?

Favoriser la réussite d’un projet par la complémentarité des compétences, étendre son réseau, partager les risques, démultiplier la puissance de travail, s’appuyer sur un partenaire en cas de coup dur… Tout dépend d’abord du profil des entrepreneurs : avez-vous déjà travaillé ensemble ? Vos modes de travail sont-ils compatibles ? Acceptez-vous de voir vos idées remises en question ? Soyez sûr que l’association est dans vos gènes !

Comment s’associer ?

Est-il incongru ou déplacé de parler de divorce à sa future épouse ? N’est-ce pas également une façon d’envisager le pire pour mieux le surmonter ? Toutes les questions épineuses valent la peine d’être posées au départ : comment se partage-t-on les parts ? Quelle implication de chaque associé dans le projet ? Que fait-on en cas de conflit ? Quelles sont nos ambitions premières ? Quel sommet du triangle magique “Argent - Expérience - Ego” préfère-t-on ? Selon la structure juridique de l’entreprise, il vous faudra peut-être mettre sur papier de nombreux cas de figure pour ne pas se retrouver piégé le moment venu. C’est notamment le cas des S.A.S, où le pacte d’actionnaire fait foi.

Avec qui s’associer ?

N’est-il pas plus risqué de s’associer avec un ami, un membre de sa famille ou son conjoint ? Sans doute minimise-t-on les risques de conflit lorsqu’on connaît bien l’autre ; sans doute est-il plus facile de se parler et d’accepter l’autre quand on peut également pardonner. Reste la question du partage des risques : faut-il “mettre tous ses oeufs dans le même panier” lorsqu’on est entrepreneur ? N’est-il pas plus sain, par exemple, de pouvoir s’assurer le revenu sécurisé d’un conjoint pour faire vivre le foyer ? N’est-il pas moins risqué d’emprunter de l’argent au banquier plutôt qu’à ses propres parents ?

S’associer à combien ?

Un prof de probabilités vous dirait sans doute qu’en augmentant le nombre de participants, vous augmentez également le risque associé au projet global. C’est sans doute vrai, d’autant qu’en cas de conflit, on peut voir apparaître des clans opposés qui rendent encore plus difficile les tentatives de réconciliation. Deux est un bon chiffre pour les raisons évoquées plus haut. Une tierce personne peut parfois jouer le rôle d’arbitre et éviter le sur-place dans l’entreprise.

A quelles conditions s’associer ?

Transparence obligatoire : une participation uniquement financière mérite-elle 50% des parts ? Peut-on envisager des clauses relutives à partir d’un certain stade de développement de l’entreprise ? Y a-t-il un nombre minimum d’actionnaires pour la structure juridique choisie (7 pour une Société Anonyme, par exemple) ? Les associés sont-ils tous à temps plein sur le projet dès le départ : faut-il d’abord poser une démission ou terminer des études ? Soyez honnêtes et créatifs !

Rassurez-vous, les meilleures associations sont peut-être les plus spontanées et les plus intuitives. Je dois dire pour ma part que la présence d’un associé est très importante au quotidien ; partager à deux les bons et les mauvais moments, c’est un exhausteur de goût qui donne de la saveur à la création d’entreprise !

Comme vous le savez, à l’occasion de la sortie de monCV.com, nous étions au salon Paris pour l’Emploi.

TiviPro, en partenariat avec Wanajob, profitait de la présence de recruteurs et d’entreprise pour les interviewer sur la chaîne JobTivi.

J’ai eu la chance de faire partie de ces interviewés. Vous retrouverez donc ci-dessous le lien vers la vidéo. Et merci à Alexandre pour son accueil et sa disponibilité !

PS : Parfois, je hais Wordpress. Pas fichu de m’intégrer la vidéo directement dans le blog…:-)

La 9ème édition du salon des micro-entreprises se tiendra le 9, 10 et 11 octobre 2007 au Palais des Congrès à Paris. L’occasion pour le visiteur de découvrir toutes les solutions pour créer, gérer et développer son entreprise.

Jérôme et moi interviendront lors de la table ronde organisée le mercredi 10 octobre 2007 de 9h30 à 11h sur le thème « Entreprendre en couple ou entre amis : les clés de la réussite », qui réunira chefs d’entreprise et experts. L’objectif de cette conférence est de mettre en avant les difficultés et avantages de l’association mais aussi les pièges à éviter et les bonnes pratiques à suivre.

L’accès au salon et aux conférences est gratuit. Demandez votre badge sur www.salonmicroentreprises.com. Si vous comptez y aller, n’hésitez pas à nous envoyer un mail à contact(at)inoveum(point)com, afin qu’on se retrouve quelque part pour discuter par la suite !

La jeune start-up Synthesio vient de remporter le Grand Prix du concours Tremplin Entreprises 2007.

Ce concours, véritable institution dans le monde de l’entrepreneuriat, est co-organisé par l’ESSEC et le Sénat. Il permet à des entrepreneurs sélectionnés par un comité composé de professionnels du capital risque et de la création d’entreprise de rencontrer les investisseurs susceptibles de financer leur entreprise innovante. C’est donc l’opportunité de présenter son entreprise, ses produits et son business model pour trouver les financements nécessaires à ses développements futurs.

Synthesio est dirigée par deux entrepreneurs pleins d’avenir, Thibault Hanin et Loïc Moisand. La société propose aux entreprises et aux médias Web des services innovants d’actualité sur Internet : moteur de recherche d’actualité, flux d’informations interactifs, veille thématique, analyse médias, etc. Avec de solides références comme Free, France 24 ou Lycos, Synthesio est la preuve que l’on peut se faire un nom à côté des monstres du secteur, Google, Yahoo & Cie.

Synthesio et Inoveum se connaissent bien : avec un an de décalage, les deux sociétés ont suivi le même parcours, accompagnées toutes deux par ESSEC Ventures (structure dédiée à l’entrepreneuriat du groupe ESSEC). Synthesio est aujourd’hui totalement opérationnelle en terme d’offre commerciale ; toutes nos félicitations pour cette reconnaissance de leur travail !

• Plus d’informations sur Synthesio : www.synthesio.fr
• Plus d’informations sur le concours Tremplin : www.tremplinentreprises.com

Aujourd’hui, la théorie économique considère la contribution de l’entrepreneur à la société comme une sorte de douleur inévitable. En s’attaquant à d’anciens business-models, en introduisant de nouvelles technologies sur le marché, le créateur d’entreprise détruit à court-terme de la valeur, pour créer de la croissance économique sur le long-terme. Ce concept, mis en lumière par Joseph Schumpeter en 1942, décrit ainsi le capitalisme comme un “ouragan perpétuel”, où l’entrepreneur génère une croissance instable et imprévisible.

Cette vision du rôle de l’entrepreneur pourrait néanmoins changer dans les mois à venir. Edmund Phelps, Prix Nobel d’Economie en 2006, assure que Schumpeter s’est trompé : l’entrepreneuriat peut générer de la croissance stable. Selon lui, l’innovation ne conduit pas à la destruction créatrice, mais plutôt à la création non-destructrice.

Alors, simple inversion de mots, ou réelle avancée dans la théorie économique ?

Phelps, comme Hayek, voit les entrepreneurs comme des chercheurs et des “expérimenteurs” qui “luttent constamment pour étendre leur connaissance dans certains domaines où le savoir est rare ou inexistant, avec l’objectif de développer quelque chose de commercialisable que personne n’a jamais conçu auparavant.” (traduction by myself, donc soyez indulgents… )

De manière générale, Phelps ne voit pas l’entrepreneur comme un agent néo-classique, qui évalue toutes les informations pour prendre une décision rationnelle. Il le considère comme un agent qui doit prendre des décisions dans un monde évoluant rapidement. Ces entrepreneurs “jouent un rôle humain dans une vaste gamme d’activités, impliquant le management, le jugement, l’insight, l’intuition et la créativité.”

Le créateur d’entreprise prend des risques, avec son seul jugement comme protection contre l’échec. Et bien que certain échouent en tant qu’individu, ensemble les entrepreneurs réduisent le risque économique pour la société.

Si cette croissance stable est possible, c’est également grâce à un environnement favorable : institutions financières et droit de propriété ont permis aux entrepreneurs de mettre en oeuvre leurs idées. Le manager, le consommateur, le financier font également partie du puzzle.

Phelps est encore au début de ses raisonnements sur cette croissance non-destructrice, et ces implications pour les politiques économiques en général. Je vous ferai part très bientôt de sa vision de la vie réussie. Une motivation supplémentaire pour les entrepreneurs…

Et Glenn Hubbard, ancien chairman du Council of Economic Advisers sous George W. Bush, a tiré de cette nouvelle approche de l’entrepreneuriat quelques conseils pour les business schools. J’essaierai également de vous en faire part.

Je sors brièvement la tête du guidon dans cette dernière ligne droite pour vous parler de l’Association des Etudiants Entrepreneurs de France. Je me plais à rappeler qu’un entrepreneur a deux fois plus de chance de réussir s’il est conseillé dans ses démarches. En ce qui nous concerne, nous avons eu la chance :

1. De nous trouver Jérôme et moi
2. De bénéficier de l’environnement entrepreneurial de l’ESSEC

Mais ce n’est malheureusement pas le cas pour tout le monde. Et c’est là qu’intervient l’association des étudiants entrepreneurs de France. Son objectif est de développer l’esprit entrepreneurial dans le milieu étudiant. L’idée est également de créer un véritable réseau d’étudiants intéressés par la création d’entreprise, et ainsi se faire rencontrer des profils complémentaires.

Je tenais à féliciter Guillaume et toute son équipe pour le boulot qu’ils font. Et l’affluence au stand de l’association pendant le Salon des Entrepreneurs montre à quel point il était nécessaire et urgent de créer cette structure pour les étudiants !

Et merci encore pour le petit podcast !

Pour en savoir plus : www.etudiantsentrepreneurs.com

Nous vous avions parlé de notre participation à ce concours. Et de nos espoirs de remporter un prix… Et bien c’est fait ! Hier, au Salon des Entrepreneurs, nous avons reçu des mains de Marie-Anne Bloch, Directeur Ventes et Marketing PME de Microsoft France, et de Mathias Monribot, Président de Petit Poucet, ce prix tant convoité.

Nous sommes particulièrement heureux aujourd’hui. Pas seulement en raison des récompenses financière, logistique et médiatique associées à ce prix… Mais surtout parce qu’il s’agit pour nous d’une confirmation de la pertinence de nos futurs services, et de leur qualité.
La création d’entreprise est une véritable aventure, et il y a des jours où ce n’est pas évident. Retards, défis techniques, concurrence, sont autant de raisons qui peuvent vous faire douter. Et qui nous ont fait douter. Et parfois, c’est vrai, on se sent un peu seuls. Ce prix est une récompense de notre envie, de notre motivation, de notre volonté de ne rien lâcher. Et nous incite à faire encore plus pour nos futurs clients.

Nous sommes dans la bonne voie. Nous allons tout faire pour vous fournir un service de très haute qualité, pour vous simplifier l’emploi sur Internet.

Merci encore au Petit Poucet et à tous ses partenaires de nous avoir fait confiance. Et merci à vous qui lisez notre blog. Vous êtes notre source de motivation quotidienne.

Un petit billet rapide pour vous annoncer que nous serons présents du 31 janvier au 2 février 2007 au 14ème Salon des Entrepreneurs à Paris. Trois jours qui devraient être assez chargés pour Inoveum puisque nous serons présents à la fois sur les stands de Cergy-Pontoise Développement et d’ESSEC Ventures. Nous aurons même la chance de nous voir en taille réelle sur certains supports du salon ! Ca fera drôle…

Nous y étions l’année dernière en tant que simples spectateurs. Passer de l’autre côté de la barrière promet d’être une expérience très enrichissante. Et qui sait, si nous remportons le Concours Petit Poucet, on aura même l’occasion de faire un speech dans un des amphis ! Cool. Bon, d’un autre côté, c’est loin d’être fait…

En tout cas, qui d’entre vous compte y aller ? Ce serait sympa de se retrouver là-bas !

Troisième billet de la série sur l’augmentation de capital : comment valoriser son entreprise au juste prix ? Une question bien évidemment fondamentale puisqu’elle détermine à la fois le montant dont vous allez disposer et la hauteur future de votre participation. Il s’agit également de faire preuve de raison et de lucidité pour instaurer une relation de confiance avec votre investisseur. Par ailleurs, l’exercice requiert une très bonne préparation et de bonnes connaissances en techniques financières. Vous êtes prêts ?

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