Nous étions présents aujourd’hui à la 3ème Convention e-RH organisée par e-business.info. Notre objectif : obtenir un panorama actualisé du e-recrutement en France. Les interventions étaient certes intéressantes, mais avaient une fâcheuse tendance à se transformer rapidement en démarchage commercial. Très utile cependant pour notre veille concurentielle… Mais c’est sur la prestation de Monster à cette conférence que je souhaite insister aujourd’hui, tant elle est symptomatique du comportement d’un leader sur son marché : sourd aux critiques et aveugle sur les mutations nécessaires.

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Dans un récent billet, je vous parlais de la nécessité d’être à plusieurs pour réussir une création d’entreprise. La solitude peut en effet occasionner des prises de décision hasardeuses et des retards non négligeables. Une autre question importante à se poser dès le début du projet est de savoir si toutes les compétences requises pour le développement des services / des produits sont présentes dans l’équipe. On peut en effet être connaisseur sans pour autant être un professionnel, notamment sur certains sujets techniques lorsqu’il s’agit de développement de services web. Faut-il pour autant être obligé d’intégrer un ingénieur dans chaque start-up Internet ? Pas sûr, si vous choisissez l’externalisation. Se décharger d’une partie de vos missions, c’est avant tout la garantie de pouvoir vous concentrer sur ce que vous savez faire.

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« Je me suis réveillé ce matin avec l’idée du siècle. Un produit incroyable qui révolutionnera les modes de vie de milliards de personnes. Je suis très fort techniquement, mais je n’y connais rien en management. Il faut que je trouve des associés.»
Évidemment, vu comme ça, le choix a l’air facile. Je vous rassure, c’est beaucoup plus compliqué…

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Le banquier : il peut susciter chez le créateur d’entreprise soit haine, soit adoration. Alors évidemment, nombreux sont ceux qui viendront vous raconter leurs déboires avec celui qui peut avoir jusqu’au droit de vie et de mort sur leur bébé. Pourtant, bien gérée, la relation avec son banquier peut être extrêmement profitable.

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