Le Blog d’Inoveum

Calice de recrutement !

Publié le 11 juillet 2007 par Guillaume Limare | 3 commentaires »


Sinon, vous pouvez aussi faire votre CV sur Inoveum… ;-)

PS : les “têtes à claques� ont la cote dans nos bureaux en ce moment…

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Comment recruter les meilleurs ?

Publié le 10 juin 2007 par Guillaume Limare | Soyez le premier à réagir sur cet article !

Découvrez de toute urgence ce fantastique post de Marc Andreessen (fondateur de Netscape), décidemment très prolixe sur son nouveau (et excellent) blog.

Dans cet article, il décrit les critères qui selon lui sont essentiels chez un futur collaborateur. Il donne également ses conseils pour gérer au mieux le processus de recrutement.

Tout simplement essentiel. Et tellement pragmatique. J’adore.

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Inoveum recrute un développeur Web !

Publié le 3 avril 2007 par Guillaume Limare | 2 commentaires »

Le grand moment est enfin arrivé. Nous recrutons un développeur Web en CDI pour accroître nos équipes et ainsi accompagner notre croissance. Vous trouverez ci-dessous tous les détails de notre offre.

N’hésitez pas à la diffuser autour de vous ! Les défis à relever en nous rejoignant seront à la hauteur de vos attentes !

Présentation de l’entreprise :

Inoveum est une jeune start-up Web 2.0, créée à la fin de l’été 2006 par Jérôme Calot et Guillaume Limare, alors en fin de scolarité à l’ESSEC. Grâce à une interface révolutionnaire, simple et performante, nous proposons aux particuliers des services de création, de diffusion et de gestion de CV sur Internet. La version Bêta du site est sortie en février 2007 (voir l’article de Techcrunch), et nous travaillons à présent à l’amélioration des services et à la mise en ligne de nouvelles fonctionnalités.

Les perspectives sont particulièrement excitantes : développement à l’international, développement de partenariats avec des acteurs de l’emploi, démarchage commercial et surtout développement de nouveaux services à forte valeur ajoutée pour l’utilisateur.

Description du poste :

Rattaché(e) directement aux deux fondateurs, vous participez à la conception et aux développements de nouveaux services côté B2B et B2C. Le poste implique un grand niveau de responsabilité et de très fortes possibilités d’évolution. Vous serez chef de projet sur les principaux chantiers web de l’entreprise. Vos missions principales seront les suivantes :

  • Développement des nouvelles fonctionnalités du portail inoveum.com (confidentiel, donc il faudra venir en entretien… :-) )
  • Développement et intégration des API Inoveum chez nos clients
  • Développement des services aux entreprises
  • Développement d’outils de CRM

Profil recherché :

Vous êtes jeune diplômé(e) (ou diplômable) d’une formation bac+4 / bac +5 en informatique, ou vous possédez une grande expérience d’autodidacte en développement d’applications web.

Vous possédez une expérience professionnelle d’au moins 6 mois dans le développement en langage Web. Vous maîtrisez PHP/MySQL ainsi que la technologie Ajax. Vous connaissez idéalement le Python et êtes sensible aux normes du W3C. Une bonne expérience sur les protocoles REST/XML-RPC/SOAP serait un plus. L’anglais n’est pas nécessaire, mais serait également un atout dans votre candidature. Des compétences réseau et administration serveur sont les bienvenues.

Vous alliez sens du travail en équipe et rigueur, vous êtes intéressé(e) par les nouvelles techniques de développement et vous possédez le goût du challenge. Vous avez idéalement une mentalité d’entrepreneur, et êtes passionné(e) par le monde des NTIC.

Détails pratiques :

  • Poste à pourvoir dès que possible
  • Rémunération : 28 K€
  • Basé à Cergy-Pontoise dans un premier temps, avec des possibilités de télétravail dans l’avenir

Pour postuler, envoyez votre CV ainsi que votre lettre de motivation à contact(at)inoveum.com avec comme objet “Recrutement Développeur Web”

En espérant vous voir très bientôt en entretien !

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Serons-nous embauchés par des robots ?

Publié le 24 janvier 2007 par Jérôme Calot | 4 commentaires »

Dans un article du 3 janvier dernier, le New York Times décrit avec force détails la nouvelle méthode mise au point par Google pour sélectionner les candidats qui postulent chez eux. Il s’agit d’opposer le profil-type d’un employé Google avec celui d’un postulant. Un algorithme permet ensuite de déterminer l’écart entre les deux profils, et si finalement l’embauche est souhaitable. Google, qui reçoit chaque mois plus de 100 000 candidatures, a voulu mettre au point un moyen plus efficace de débusquer les talents parmi la grande diversité des parcours et des compétences disponibles.

Après un gros travail de collecte de données de chaque employé de l’entreprise – à coup de formulaires de 300 questions – l’équipe de Todd Carlisle, expert en psychologie organisationnelle, est parvenue à combiner ces résultats avec les autres formes de mesures de la performance en place chez Google. Au final, une seule note, appelée Grade-Point Average (G.P.A) qui résume la valeur du candidat pour la firme de Mountain View.

Au-delà de la nouveauté de l’approche, plusieurs questions me viennent à l’esprit :

  • Quelle est l’importance du résultat informatique par rapport à l’intuition et à la décision finale du DRH ? Qui me recrute finalement ? Le programme ou l’humain ?
  • N’est-ce pas une dérive du « data mining » que de penser que tout élément quantitatif peut être mis en relation avec un autre (quel lien entre le lycée d’origine et la possession d’un animal de compagnie…) ?
  • Google n’est-il pas en train de créer un microcosme dégénérescent ? Tous les biologistes vous diront que la diversité est la clé d’un développement réussi dans la Nature. Les apports extérieurs devraient favoriser le brassage des profils et des compétences, au lieu de standardiser la masse salariale.
  • D’un point de vue juridique, n’est-ce pas une atteinte à la vie privée que de poser tant de questions personnelles à un employé / un candidat ? Un recalé a-t-il le droit de demander la restitution des données, et de retenter sa chance ?…
  • Les G.P.A associés à chaque métier sont-ils vraiment pertinents, étant donné la difficulté de classifier des postes dans une entreprise mondiale et multi-culturelle ?
  • Comment « régler » le process ? Si les résultats de l’algorithme filtrent trop les candidatures, il faudra forcément pondérer autrement les caractéristiques constitutives du G.P.A, sous peine ne devoir faire face à une pénurie de « bons » candidats…

Comme le note très justement Yannick Fondeur, cette méthode aura au moins servi à prouver que les qualifications académiques ne sont pas forcément synonymes de performance dans une organisation. Les 600 doctorats employés chez Google ont du souci à se faire…

Et vous, qu’en pensez-vous ?

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Les procédures de recrutement en France

Publié le 21 décembre 2006 par Jérôme Calot | Soyez le premier à réagir sur cet article !

Je viens de finir la lecture d’une étude intitulée “Les procédures de recrutement : canaux et modes de sélection”. Cette étude, publiée en novembre 2006, a été menée sous l’égide de la DARES (Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques). En voici les principales conclusions, après 12 mois de collecte d’informations et plus de 4000 entretiens avec des chefs d’entreprise ou d’établissement. Lire la suite de cet article »

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Monster, la péremption des CV et la relation client

Publié le 15 novembre 2006 par Guillaume Limare | 3 commentaires »

Péremption des CVNous étions présents aujourd’hui à la 3ème Convention e-RH organisée par e-business.info. Notre objectif : obtenir un panorama actualisé du e-recrutement en France. Les interventions étaient certes intéressantes, mais avaient une fâcheuse tendance à se transformer rapidement en démarchage commercial. Très utile cependant pour notre veille concurentielle… Mais c’est sur la prestation de Monster à cette conférence que je souhaite insister aujourd’hui, tant elle est symptomatique du comportement d’un leader sur son marché : sourd aux critiques et aveugle sur les mutations nécessaires.

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DRH de l’année Hudson/Le Figaro : nous y étions !

Publié le 24 octobre 2006 par Guillaume Limare | Soyez le premier à réagir sur cet article !

Jérôme et moi avons eu l’opportunité de faire partie du jury du Prix de l’Initiative RH, dont la cérémonie de remise des prix s’est déroulée hier au Musée de l’Homme. 900 personnes étaient réunies également pour assister à la désignation du DRH de l’année par Hudson et Le Figaro. Une très belle soirée, un peu stressante pour moi en raison du petit discours que j’ai prononcé à l’occasion de la remise des prix, mais très intéressante pour obtenir quelques scoops… notamment le regroupement sous une seule et même bannière des services Web du Figaro : Aden Classifieds (ou Ad and Classifieds, le son n’était pas génial).

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Le CV anonyme abandonné !

Publié le 18 octobre 2006 par Guillaume Limare | 4 commentaires »

Fin du CV anonyme ?Pourtant prévue par la loi pour l’égalité des chances votée le 9 mars, et visant à imposer le CV anonyme pour le recrutement dans les entreprises de plus de 50 salariés, la réforme aurait été abandonnée par le gouvernement, affirme mercredi 18 octobre Le Parisien. Quelles conséquences pour les acteurs du Web ?

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Des nouvelles du front

Publié le 28 août 2006 par Jérôme Calot | Soyez le premier à réagir sur cet article !

on bosse, on bosse... Vous vous demandez peut-être si l’équipe Inoveum est partie en vacances, ou si votre lecteur RSS ne fonctionne plus. Détrompez-vous ! Nous sommes au contraire tellement occupés sur le développement des services en ligne que nous délaissons ce blog depuis quelques jours. Honte à nous ! Ne vous inquiétez pas, nous mettrons en ligne très bientôt de nouveaux billets. En attendant, n’oubliez pas de vous inscrire au bêta-test, ou d’en parler autour de vous en attendant la sortie officielle !

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Le CV anonyme dans les processus de recrutement

Publié le 31 juillet 2006 par Jérôme Calot | 5 commentaires »

CV anonymeMême si les événements autour du CPE ont focalisé l’attention de l’opinion sur ce volet de la loi sur l’Egalité des Chances, d’autres mesures importantes ont été promulguées simultanément et sont aujourd’hui dans l’attente d’un décret d’application. C’est le cas notamment du fameux concept de CV anonyme, qui doit devenir obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 50 salariés au titre de la lutte contre la discrimination à l’embauche.

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